シエル中子の製作や金型加工に短納期で対応｜倉敷市・松下鉄工所の福利厚生・教育・キャリア

入社後の資格取得もOK～資格支援制度について～

ものづくりの現場では、設備を扱うために、またよりキャリアアップを目指すために、資格が必要になる場面も少なくありません。当社では、業務に必要な資格の取得を会社が支援し、社員一人ひとりの成長をバックアップ。資格取得にかかる費用等を会社が負担しています。「これから資格を取って、ものづくりの現場で活躍したい」そんな方も、安心してチャレンジできる環境です。

実際に新卒入社の社員の大半が入社後に会社の支援を受け、必要な資格を取得しています。ある程度の規定はありますが、あなた自身が自主的に「仕事のために取得したい」という資格があれば、会社として積極的にサポート。当社には、社員の声をしっかりと聞き、“人”を磨いていく覚悟と環境があります。もし「もっと成長したい」と思ったら、会社が応援しますのでどんどん発信してください。

社員の成長は、すなわち会社の成長です。資格の取得はもちろん、成長したいと考え、発信する姿勢も、きちんと評価いたします。

「成長」を確かめ、さらにレベルアップ～面談と内部研修～

当社では半年に1度、チーム面談を通したスキルアップ評価を行っています。ポイントは、個人ではなく「チームとしての」目標達成やレベルアップを評価するという点。たとえばチームをまとめる主任自身が評価基準をすべてクリアしていても、同じチームのメンバーに基準を満たさない社員がいれば、チームとしての評価を受けることはできません。

これは、社員がお互いを高め合い、支え合っていくための仕組み。“人”を磨くことは、当社では自分だけを磨くことではなく、チームの力を高めていくということなのです。そのため当社では、若手への業務指導でも「見て覚えてください」というようなことはありません。チームとして、会社全体として人財の育成に取り組み、あなたのステップアップを後押しします。

明確な評価基準で、成長とキャリアを「見える化」

上記のように「一般→副班長→班長→副主任→主任→課長→工場長」と段階的にポジションが設けられており、キャリアパスをイメージしやすいことが当社の特長です。また、当社では半年に1回の査定評価を実施して、スキルアップシートによる業務の評価を行っています。

ポジションによって評価のポイント・基準は異なっており、キャリアに合った活躍・成長を評価する仕組み。最初のうちは自分自身の成長や資格取得、活躍が評価基準となりますが、ポジションアップに従って「チームとして」の要素が強くなっていきます。「全員一律」の曖昧な基準ではなく、その社員の立場に沿った評価軸で日々の頑張りを評価・還元。今自分が何をして、どのような課題をクリアすれば良いのか。それが明確で、キャリアを描きやすい環境です。